人力资源
人才引进理念:德才兼备 海纳百川
人才培育理念:人尽其才 才尽其用
人才成长理念:职业发展 人性管理
以人为本:
尊重人的差异,用期所长,优化人力资源,做到人尽其才 才尽其用。
尊重人的能力差异,不同贡献的人,有不同的报酬、责任、权力和利益,能力、贡献与报酬相对称,责任、权力和利益相对称。
尊重人的能力差异,不同贡献的人,有不同的报酬、责任、权力和利益,能力、贡献与报酬相对称,责任、权力和利益相对称。
量才适用
因能定岗,能力决定岗位,贡献决定价值。
运用“能者上,庸者下”的竞争机制,激发人力资源的潜能和主观能动性,使德才兼备、高效率的人才脱颖而出。
创新超越
完善薪酬激励机制,坚持绩效管理,对考核结果认真分析和总结,做到奖罚分明,客观公正,奖得其所,罚得应该。
坚持“今天的最好成绩是明天的最低标准”!
共同成功
转变传统的企业与雇员之间的不平等关系,让员工与企业平起平坐,双方向共同的目标而奋斗。
我们认为:人人是人才。关注每一个人才的现在、发展和未来。人才的成功就是公司最大的成功。倡导“个人与企业共同发展”。
我们认为:人人是人才。关注每一个人才的现在、发展和未来。人才的成功就是公司最大的成功。倡导“个人与企业共同发展”。